“未来ERP的市场竞争格局是行业化软件厂商将引领市场，ERP的未来是服务为王的时代。” 远光软件高级副总裁黄笑华认为。
黄笑华对“ERP发展已到了平台期”的说法表示认同,“目前，基于SOA架构的大型成熟的ERP软件开发基本已实现平台化开发。对于ERP的理解，现在的企业IT管理者更倾向与理解为数字化企业和云端企业。”
事实上，伴随本地化软件厂商的成熟，其与国际软件厂商之间的品牌竞争差距将逐渐消除。对用户而言，最适合企业需求的IT系统才是最好的，因此“谁能贴近客户需求、整合客户需求、满足客户需求”将成为竞争的关键点。 换句话说，ERP的未来是服务为王的时代，行业化ERP厂商将引领市场。
纵深电力行业，业绩逆势增长
从2012年全年财报来看，很多管理软件企业表现不佳。而远光软件在过去的一年里则出现了逆势增长的状况，实现收入7.8亿元，净利润2.9亿元，分别同比增长21.4%和36.0%。那么，2013年远光软件的市场增长点是什么呢?黄笑华向记者进行了一一分析。
首先，是来自电网侧的收入。国网业务稳健发展保持均衡水平并略稍有增长。去年，远光成立国网一级部署业务组，今年9月之前将完成产品研发及三个网省公司的试点，2014年开始全面推广实施。这是今年远光在国网业务的一个新增长点。同时在国家电网的审计系统建设当中，远光也承担了财务管控数据审计的相关业务，去年在三个省公司进行试点，其中的一个已经基本完成。另外，农电县公司的上划也涉及管控系统中的单位规模增长，带来实施业务的增长。除此之外，今年业务稽核和数据质量管理也将在部份省公司开展试点。
在南网方面，资金管理、财务业务一体化项目也在推动中，信息集成业务和各类服务延伸业务也在推进推广中。
其次，是来自发电侧的收入。国电集团2012年进行了资金管理的试点工作，今年要开始全面推广。国电业务软件(基建内控、燃料智能化、安全生产等)也将全面铺开。其中，去年国电基建内控在哈热平南项目试点，获得了国资委的好评。该项目之后的推广计划，去年因水电、风电的业务需求差异比较大，有所延迟，今年相关问题已得到解决;同时去年一些电厂基建项目在今年要全面铺开;这些都是基建内控项目在今年的推广范围。另外，财务信息化建设还在包括国电龙源集团、蒙能投等国电集团的下属企业继续推广应用，而已经上线财务管理信息系统的单位已经开始了业务创新、业务延伸、信息集成等延伸服务的优化提升阶段。总体看来，国电集团的财务信息化建设已进入“后财务信息系统时代”，优化、创新和信息集成成为新的主题。另外，华能风控一期建设项目已进行中，这将为后续的内控信息化建设打下基础。
此外，针对行业外市场，今年年初，远光软件与广东珠江投资管理集团有限公司签订了燃料信息化战略合作协议，开始参与集煤、电、公路、房地产等多产业于一体的珠江投资集团的信息化建设工程。同时，远光的咨询中心派出资深专家参与中盐集团内控体系建设项目，为远光软件全面风险管理信息化方案进入其他行业提供了新的契机。这些新的机会都是远光去年增设行业外营销团队的直接成果，为远光未来业务的拓展提供了新的增长空间。